Executive Coaching
Executive Coaching bezeichnet in der Regel einen ressourcen- und lösungsorientierten Begleitungsprozess von erfahrenen Führungskräften und Manager:innen. Dieser Prozess wird durch eine:n Executive Coach gestaltet, die oder der mit den Führungskräften interaktiv im 1:1 zusammenarbeitet.
Selbstverständlich zeichnen sich unsere Executive Coaches alle dadurch aus, dass sie in Top-Executive Funktionen umfassende Erfahrungen gesammelt haben und stehen somit bei Bedarf auch als fachlicher Sparringspartner auf Augenhöhe zur Verfügung.
Dabei auftretende Fragen können zum Beispiel sein: Wie können passende Veränderungen konstruktiv initiiert werden? Wie kann eine professionelle Prozessbegleitung in das jeweilige Arbeitsumfeld integriert werden? Eines der Hauptanliegen von Executive Coaching ist es in diesem Zusammenhang, die Managementkompetenzen der Führungskraft zu stärken und weiterzuentwickeln.
Häufig geht es im Executive Coaching darum, wie im unternehmerischen Kontext mit Veränderung und Change-Prozessen besser umgegangen werden kann. Wobei berufliche und unternehmerische Themen wie Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und andere als Anlass des Coachings dienen können.
Wir verbinden konsequent rationales, strategisches Denken mit einem emotionalen bedürfnisorientierten Ansatz. D.h. Methoden, Strukturen und Instrumente etc. werden grundsätzlich mit den notwendigen individuellen Hintergründen, Bedürfnissen und persönlichen Kompetenzen verknüpft. Unser systemischer Arbeitsansatz gewährleistet darüber hinaus eine Einbeziehung des gesamten Umfelds: Die Kunden erarbeiten sich ein Bewusstsein für vernetztes Denken und Handeln. Wir betrachten also immer die Individual- und die Unternehmensebene sowie die jeweiligen Auswirkungen von Veränderungen und Entwicklungen.
Hierbei greifen unsere Coaches auf ein breites Spektrum an Methoden und Instrumenten zurück, um den Klienten in der Nutzung der eigenen Expertise und Ressourcen zu unterstützen. Sie setzen bei Bedarf im Sinne eines Mini-Trainings aber auch inhaltliche bzw. fachliche Akzente zum Beispiel durch das Angebot von Videos, Buchempfehlungen oder auch eigenen Kurzinputs zu Führungsthemen.
Das Ergebnis einer gelungenen Begleitung durch einen Executive Coach zeigt sich zum Beispiel durch bessere Ergebnisse im Team, da die Kommunikation angepasst, Rollen geklärt und Verantwortungsbereiche abgegrenzt wurden. Executive Coaching ist dabei allerdings keine beratende Begleitung, sondern immer prozessorientiert.
Anlässe für Executive Coaching
Manager:innen und Führungskräfte wirken durch ihre herausgehobene Position häufig als Vorbilder. Sie sind Leitfiguren, an denen sich die Kollegschaft und die Mitarbeitenden orientieren. Gerade deshalb ist es wichtig, dass sie selbst bei bestimmten Themen eine gewisse Klarheit haben und das auch ausstrahlen. Ist diese Klarheit nicht gegeben oder kommt sie abhanden, kann ein Executive Coaching helfen.
Folgende Punkte dienen als Anlässe für Executive Coaching
-
Veränderung in der Führungsebene, in Positionen, Rollen oder Aufgaben
-
Verbesserung der Führungsqualitäten
-
Veränderung der Teamzusammensetzung
-
Verfeinerung der Managementkompetenzen, z.B. Klärung von Verantwortungsbereichen
-
Diskrepanz zwischen Fachkompetenz und Erfahrung
-
Konfliktmanagement
-
Umgang mit Druck- und Stresssituationen
-
Reflexion der Aufgabenstellungen in Bezug auf Mitarbeiterführung
Je nach Anlass des Coachings wird sich die Führungskraft neue Fähigkeiten aneignen oder vorhandene Ansätze verfeinern, wie z. B. passend je nach Situation und Position zu kommunizieren, klar und effektiv zu delegieren usw. Sie trägt so dazu bei, die Unternehmenskultur zu bereichern und die Ziele des Unternehmens schneller zu erreichen.
