Teamentwicklung
Top-Team-Journey
Auf unseren Coachinggrundsätzen basierend bieten wir die Begleitung von Teams im Rahmen von Teamentwicklungen bzw. Top-Team-Journeys an.
Teamentwicklung
Wie im Einzelcoaching ist jedes Team individuell zu betrachten und somit gibt es unterschiedliche Anlässe und Ziele für eine Teamentwicklung.
Diese können unter anderem sein:
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Verständnis aufbauen, in dem individuelle sowie gemeinsamen Stärken und Werte besser kennen gelernt werden.
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Teamarbeit reflektieren durch die Analyse der bisherigen Zusammenarbeit und erkennen, wo die Potenziale des Teams liegen.
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Maßnahmen umsetzen: Entwicklung konkreter Maßnahmen für eine effektive zukünftige Zusammenarbeit.
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Transparenz über die Situation schaffen: Die Teammitglieder erkennen ihre strategische Herausforderung.
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Eine Vision entwickeln: Die Teammitglieder entwerfen ihr Big Picture von einer attraktiven Zukunft und erkennen die Richtung.
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Ein gemeinsames Verständnis zu den erfolgskritischen Handlungsfeldern finden: Die Teammitglieder erkennen die Aufgaben.
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Die Verhaltenspräferenzen und Talente im Team erkennen: Die Teammitglieder verknüpfen die Aufgaben mit ihren individuellen Stärken.
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Sich auf gemeinsame Werte verständigen: Die Teammitglieder vereinbaren, wie sie kommunizieren und ihre Arbeitsbeziehungen gestalten wollen.
Top-Team-Journey
Bringen Sie Ihr Top-Management-Team auf das höchste Niveau. Unser einzigartiges Programm deckt vier entscheidende Achsen ab: Teamauftrag, Teamgeist, Teambildung und Teamarbeit.
Durch einen ganzheitlichen, ausgewogenen Ansatz wechseln sich Workshops mit interaktivem Training sowie individuellem und kollektivem Coaching ab. Auf der Top-Team-Journey werden Sie:
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das gegenseitige Verständnis für die Aufgaben und Verantwortlichkeiten Ihres Teams verbessern,
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ein Team mit gegenseitiger Verantwortung für ein gemeinsames Ziel, einen kollektiven Verhaltenskodex, der auch ein starkes Vorbild ist, schaffen,
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Sie einen effektiven Modus Operandi finden und fördern die persönliche Zusammenarbeit in Übereinstimmung mit den Prioritäten und Projekten des Teams,
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erfolgreiche, oft individualistische Führungskräfte verbinden, indem auf ihren Stärken aufgebaut und ihre Grenzen kompensiert werden.
Dauer und Inhalt sind flexibel und richten sich nach den am ersten Tag festgelegten Prioritäten. Die Sitzungen umfassen harte und weiche Themen, die eine Mischung aus On- und Off-the-job-Zusammenarbeit in Verbindung mit alltäglichen Situationen des Teams, individuellen und kollektiven Interaktionen mit aktiver Beobachtung und kurzen, einseitigen schriftlichen Ergebnissen beinhalten.
Zielgruppe unserer Top-Team-Journey sind Führungskräfte (CEOs) zusammen mit ihren Führungsteams.
Nach Abschluss der Schulung erhalten Sie:
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„Harte" Denkanstöße: Schriftliche, gemeinsam erstellte Ergebnisse: Veränderungs- und Strategiescan / gemeinsame Prioritäten und Projekte / Roadmaps / Team-Mission / Verhaltenskodex / typische Tagesordnung und goldene Regeln für Meetings / Governance / Rollen und Verantwortlichkeiten / Teamreife und Führungsstil / persönliche Aktionspläne / 'deep dive' in Vertrauenskomponenten
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„Weiche" Erkenntnisse: neue Verhaltensweisen, die von den Teammitgliedern entwickelt wurden: sowohl kollektiv (z. B. andere Entscheidungsfindungsmethoden anwenden, mit Spannungen umgehen, mit einer Stimme sprechen und multikulturelle Unterschiede überbrücken) als auch individuell (z. B. Feedback geben und annehmen und positiv kommunizieren)