Coaching Ejecutivo
El coaching ejecutivo generalmente se refiere a un proceso de apoyo orientado a recursos y soluciones por parte de ejecutivos y gerentes experimentados. Este proceso está diseñado por un coach ejecutivo que trabaja interactivamente con los directivos de forma individualizada.
Por supuesto, todos nuestros coaches ejecutivos se caracterizan por haber adquirido una amplia experiencia en funciones ejecutivas de alto nivel y, por lo tanto, están disponibles como sparring profesionales al mismo nivel si es necesario.
Las preguntas que surgen pueden ser, por ejemplo: ¿Cómo se pueden iniciar de manera constructiva los cambios apropiados? ¿Cómo se puede integrar el soporte profesional de procesos en el respectivo entorno de trabajo? En este contexto, una de las principales preocupaciones del coaching ejecutivo es fortalecer y desarrollar aún más las habilidades directivas del directivo.
El coaching ejecutivo a menudo trata sobre cómo afrontar mejor el cambio y los procesos de cambio en un contexto empresarial. Temas profesionales y empresariales como el desarrollo de equipos, el desarrollo organizacional, la gestión de conflictos y otros pueden servir como motivo para el coaching.
Combinamos constantemente el pensamiento racional y estratégico con un enfoque orientado a las necesidades emocionales. Es decir, Los métodos, estructuras, instrumentos, etc. están fundamentalmente vinculados a los antecedentes, necesidades y habilidades personales necesarios. Nuestro enfoque sistémico del trabajo también garantiza que se incluya todo el entorno: los clientes desarrollan una conciencia de pensamiento y acciones en red. Siempre miramos a nivel individual y empresarial, así como los respectivos efectos de los cambios y desarrollos.
Nuestros entrenadores utilizan una amplia gama de métodos e instrumentos para ayudar a los clientes a utilizar su propia experiencia y recursos. Si es necesario, también aportan contenidos o acentos técnicos en forma de miniformación, por ejemplo ofreciendo vídeos, recomendaciones de libros o incluso sus propias aportaciones breves sobre temas de liderazgo.
El resultado del apoyo exitoso de un coach ejecutivo se puede ver, por ejemplo, en mejores resultados en el equipo porque se ha ajustado la comunicación, se han clarificado roles y se han definido áreas de responsabilidad. Sin embargo, el coaching ejecutivo no es un servicio de asesoramiento, sino que siempre está orientado a procesos.
Oportunidades para el coaching ejecutivo
Debido a su posición destacada, los gerentes y ejecutivos suelen actuar como modelos a seguir. Son figuras orientadoras hacia las que se orientan los compañeros y empleados. Precisamente por eso es importante que tengan un cierto nivel de claridad sobre determinados temas y que lo transmitan. Si esta claridad no está presente o se pierde, el coaching ejecutivo puede ayudar.
Los siguientes puntos sirven como razones para el coaching ejecutivo.
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Cambio de nivel directivo, puestos, roles o tareas.
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Mejorar las habilidades de liderazgo
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Cambio en la composición del equipo.
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Refinamiento de las habilidades de gestión, por ejemplo, aclaración de áreas de responsabilidad
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Discrepancia entre conocimientos y experiencia.
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manejo de conflictos
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Lidiar con la presión y situaciones estresantes.
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Reflexión sobre las tareas relativas a la gestión de empleados
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Dependiendo del motivo del coaching, el directivo adquirirá nuevas habilidades o perfeccionará los enfoques existentes, como por ejemplo: B. comunicarse adecuadamente según la situación y el puesto, delegar de forma clara y eficaz, etc. Esto ayuda a enriquecer la cultura corporativa y alcanzar más rápidamente los objetivos de la empresa.
