top of page
Yellow Stairs_edited_edited.jpg
CO-MINDS – Los líderes del cambio

Supervisión para Coaches

La supervisión es un espacio seguro para un diálogo reflexivo entre los entrenadores y un supervisor que apoya la práctica, el desarrollo y el bienestar del supervisado. Supervisamos de acuerdo con estándares y lineamientos éticos de EMCC.

 

El objetivo de la supervisión es

  • Asegurar que el supervisado cumpla con los estándares profesionales apropiados.

  • Promover el desarrollo de la práctica profesional del supervisado.

  • para apoyar el bienestar del supervisado

 

La supervisión no se limita a la reflexión sobre casos específicos de clientes. Entre otras cosas, también puede ser un foro en el que los supervisados

  • discutir dilemas éticos

  • Reflexionar sobre fortalezas personales y áreas de desarrollo dentro de sus competencias profesionales.

  • apoyados para mantener su bienestar y salud mental

  • Se abordan cuestiones más amplias relacionadas con el desarrollo de sus competencias, habilidades e identidad profesional.

  • mirar su práctica desde una perspectiva externa

  • explorar la dirección en la que les gustaría desarrollar su rol y práctica profesional

  • Desarrollar sus habilidades como profesionales reflexivos.

Los entrenadores experimentados requieren al menos cuatro horas de supervisión individual al año, distribuidas uniformemente a lo largo de doce meses, como EMCC requerido. También creemos que la proporción mínima de práctica y supervisión para entrenadores experimentados debe ser de 35 horas de práctica por 1 hora de supervisión recibida.

 

En el caso de que el entrenador en ejercicio realice más de una forma de trabajo que requiera supervisión, recomendamos aumentar el número mínimo de horas de supervisión requeridas por año de cuatro a ocho.

 

En otras palabras, si alguien lleva a cabo una combinación de actividades de coaching, tutoría, coaching de equipos, supervisión y/o desarrollo organizacional, entonces el número mínimo de horas de supervisión requeridas es de ocho horas, distribuidas uniformemente en doce meses.

¿Qué tipos de supervisión existen?

Supervisión individual

 

En este proceso, un supervisor en ejercicio se reúne con el supervisado individualmente, en persona o virtualmente.

 

Cuando se trabaja para lograr una acreditación, como la(s) acreditación(es) individual(es) global(es), EMCC Global exige que los candidatos utilicen esta forma de supervisión, ya que garantiza una atención individual.

 

Supervisión de grupo

 

La supervisión grupal se lleva a cabo cuando en la sesión participa más de un supervisado y está dirigida por un supervisor en ejercicio. Una ventaja de este formato es que los supervisados se benefician tanto de las contribuciones de los demás como de las del supervisor. El papel del supervisor es utilizar la inteligencia colectiva del grupo.

 

Supervisión entre pares (grupos)

 

En la supervisión entre pares, el grupo se supervisa a sí mismo y el proceso no está dirigido formalmente por un supervisor específico. La supervisión entre pares es más efectiva cuando los participantes también tienen alguna capacitación en habilidades de supervisión.

CO-MINDS – Supervision
bottom of page