Assessments
Gute Personalentscheidungen brauchen eine verlässliche Grundlage. Mit unseren Assessments machen wir Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder sichtbar, bei einzelnen Personen ebenso wie bei ganzen Teams. Die Ergebnisse besprechen wir ausführlich mit den Beteiligten und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab, zum Beispiel ein begleitendes Coaching oder Training.
Alle unsere Assessor:innen sind erfahrene Assessor:innen und Coaches.
Führungskräfte-Assessments
Für Besetzungs-, Nachfolge- und Entwicklungsentscheidungen analysieren wir Führungs- und Managementkompetenzen. Grundlage ist ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Kompetenzprofil. Wir arbeiten zum Beispiel mit Interviews, Fallstudien und Rollenübungen.
360-Grad-Feedback
Führungskräfte erhalten strukturierte Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und auf Wunsch auch von Kund:innen. Der Abgleich von Selbst- und Fremdbild schafft Klarheit und ist ein wirksamer Ausgangspunkt für die eigene Entwicklung.
Persönlichkeitsdiagnostik
Mit etablierten Fragebogenverfahren erfassen wir Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Verhaltenspräferenzen. Die Ergebnisse unterstützen die Selbstreflexion und helfen, die eigene Wirkung auf andere besser zu verstehen.
Kognitive Tests
Standardisierte Tests zu analytischem Denken und Problemlösefähigkeit ergänzen das Bild, insbesondere bei Besetzungsentscheidungen.
Team-Assessments
Wir analysieren Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation und Dynamik im Team. So wird sichtbar, wo das Team bereits stark ist und wo gezielt angesetzt werden kann, etwa im Rahmen einer Teamentwicklung oder einer Top-Team-Journey.
Unsere Verfahren
Neben unseren eigenen Tools nutzen wir insbesondere die Verfahren von HOGAN, XLNC und Saville für Persönlichkeitsdiagnostik, Führungsdiagnostik, kognitive Tests und Teamdiagnostik. So verbinden wir etablierte Instrumente mit unserer Erfahrung aus Coaching und Führungspraxis.
Alle Assessments führen wir vertraulich und transparent durch. Sprechen Sie uns gerne an.
